Kaizen

Kas ir Kaizen:

Kaizen ir japāņu izcelsmes vārds, kas nozīmē pārmaiņas labāk, ko izmanto, lai nodotu priekšstatu par pastāvīgu dzīves uzlabošanos kopumā, neatkarīgi no tā, vai tā ir personīga, ģimenes, sociālā un darba.

Uzņēmējdarbības kontekstā kaizen ir metode, kas samazina izmaksas un uzlabo produktivitāti . Par japāņu valodas skolotāja Masaaki uzskatītu par Kaizen tēvu, kas atklāj gemba (japāņu valodas terminu "īsta vieta"), darba vietas, kur tiek radīta patiesā vērtība. Turklāt kaizenā ir svarīgi iesaistīt visus uzņēmuma darbiniekus, jo šī ir metodika, kas nav vērsta uz elites jautājumiem.

1950. gados japāņi atkārtoja klasiskās Taylor administrācijas idejas, lai atjaunotu savu nozari un radītu kaizen koncepciju, kas nozīmē nepārtrauktu uzlabošanos . Šī prakse ir vērsta ne tikai uz uzņēmumu, bet arī uz cilvēku, kurš strādā pie tā, pieņemot, ka laiks ir labākais konkurētspējas rādītājs. Turklāt šīs metodes mērķis ir atpazīt un likvidēt uzņēmumā esošos atkritumus - gan ražošanas procesos, gan jaunos produktos, gan mašīnu uzturēšanā, gan administratīvajos procesos.

Pēc Kaizen domām, vienmēr ir iespējams izdarīt labāk, nevienai dienai nevajadzētu iet bez uzlabojumiem, neatkarīgi no tā, vai tas ir uzņēmuma vai indivīda struktūrā. Veicamajām izmaiņām ir jābūt pakāpeniskām un nekad pēkšņām, lai netraucētu struktūras līdzsvaru. Toyota ražošanas sistēma ir pazīstama ar kaizen principa piemērošanu.

Kaizenam viens strādā un dzīvo līdzsvarotāk un apmierinošāk, ja ir izpildīti vismaz trīs jautājumi: finansiālā un emocionālā stabilitāte darbiniekam, patīkams organizatoriskais klimats un vienkārša un funkcionāla vide.

Kaizen un 5s

5s ir jēdzieni, kas darbojas kā kaizen :

  • Seiton : materiāla, kas nepieciešams kaut ko ražot, organizēšanas izjūta. Tādā veidā darbinieki netērē laiku, meklējot šos materiālus.
  • Seiri : jēdziens, kas nozīmē atšķirību starp būtiskām un nebūtiskām lietām, atdalot abas kategorijas, lai mazāk svarīgās lietas tiktu turētas tur, kur tās netraucē normālu darbību.
  • Seiso : ir saistīts ar tīrīšanu, un norāda, ka teritorijām, kurās darbs tiek veikts, jābūt tīrām, lai produktivitāte netiktu ietekmēta.
  • Seiketsu : jēdziens, kas saistīts ar higiēnu un apmierinošas un veselīgas vides saglabāšanu darba ņēmējiem.
  • Šitsuke : attiecas uz rakstura disciplīnu, apņēmību, godu un taisnīgumu. Principi, kas garantē iepriekšējo elementu izpildi un sekmē panākumu sasniegšanu.

Kaizen, Kanban un tieši laikā

Kaizen, kanban un tieši savlaicīgi ir metodoloģijas, ko izmanto uzņēmumu ražošanas kontekstā.

Tieši laikā tas ir saistīts ar ražošanas vadības sistēmām un nosaka, ka nekas nav jāsagatavo, jāpārvadā vai jāiegādājas pirms grafika. Daži vadītāji, piemēram, Toyota, pieņēmuši, ka dažās Rietumu valstīs JIT tiek izmantots tikai ražošanas laika samazināšanai, savukārt Japānā tas attiecas uz precīzu daudzumu un kvalitāti īstajā laikā.

Kanban ir sistēma, kas norāda uz karšu izmantošanu (post-it un citi), lai norādītu uz ražošanas plūsmu progresu sērijveida ražošanā, kas ļauj stimulēt gabalu piegādi un ražošanu.