SVID

Kas ir SWOT:

SWOT apzīmē angļu valodas terminu “ Stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudi”, kas ir ļoti populārs analītisks rīks uzņēmējdarbībā.

Uzņēmējdarbības vadībā SVID analīze ir svarīgs instruments, ko izmanto stratēģiskajā plānošanā, kas ietver svarīgu datu vākšanu, kas raksturo uzņēmuma iekšējo vidi (stiprās un vājās puses) un ārējo (iespējas un draudus).

SVID analīze ir instruments, ko izmanto, lai veiktu vides analīzi, kas ir uzņēmuma vai iestādes vadības un stratēģiskās plānošanas pamats. Pateicoties tās vienkāršībai, to var izmantot jebkura veida scenāriju analīzei, sākot no emuāra izveidošanas līdz daudznacionāla uzņēmuma pārvaldībai. Šis ir vienkāršas sistēmas piemērs, lai pozicionētu vai pārbaudītu uzņēmuma / iestādes stratēģisko stāvokli attiecīgajā vidē.

SWOT analīzes metodi amerikāņu Albert Humphrey izstrādāja, izstrādājot pētniecības projektu Stenfordas universitātē no 60. līdz 70. gadiem, izmantojot datus no žurnāla Fortune 500, kas apkopo lielāko amerikāņu uzņēmumu rangu. .

SWOT kategorijās jāiekļauj šāda informācija, lai analizētu uzņēmuma scenāriju:

Stiprās puses - uzņēmuma iekšējās priekšrocības attiecībā pret konkurentiem. Piemēram, piedāvātā produkta kvalitāte, labs klientu serviss, finansiālais stiprums utt.
Vājās puses - uzņēmuma iekšējie trūkumi attiecībā pret konkurentiem. Piemēram, augstas ražošanas izmaksas, slikts tēls, sliktas iespējas, slikts zīmols utt .;
Iespējas - pozitīvi ārējie faktori, kas var uzlabot uzņēmuma konkurences priekšrocības. Piemēram, izmaiņas klientu gaumē, konkurējošā uzņēmuma bankrots utt .;
Draudi - negatīva ārējā ietekme, kas var apdraudēt uzņēmuma konkurētspēju. Piemēram, jauni konkurenti, galveno darbinieku zaudējums utt.

Cross Swot analīze

Krustpunktu analīze ietver informāciju no četriem kvadrantiem, lai iegūtu sistēmu, kas ļauj izklāstīt svarīgas stratēģijas uzņēmuma / iestādes nākotnei.

Pārrobežu SVID analīzei vispirms ir nepieciešams veikt skaidru vides analīzi, proti, dziļi izpētīt stiprās un vājās puses un noteikt iespējas un draudus. Katram krustojumam ir svarīgi zināt, kā izveidot mērķus / stratēģijas: