Kopuzņēmums

Kas ir kopuzņēmums:

Kopuzņēmums ir angļu izcelsmes izpausme, kas nozīmē divu vai vairāku esošo uzņēmumu savienību ar mērķi uzsākt vai veikt kopīgu saimniecisko darbību uz noteiktu laiku un, cita starpā, cenšoties gūt peļņu.

Uzņēmumi, kas pievienojas, ir juridiski neatkarīgi un kopuzņēmuma veidošanas procesā var noteikt, vai viņi izveido jaunu uzņēmumu vai veido asociāciju (uzņēmumu konsorciji).

Šī alianse apņemas iesaistītos uzņēmumus pārvaldīt, gūt peļņu, riskus un zaudējumus. Lai izveidotu kopuzņēmumu, nepieciešams izpildīt vairākus soļus un noteikt mērķus, struktūru un formu.

Uzņēmumiem ir vairāki iemesli izveidot kopuzņēmumu : tas ļauj iesaistītajām pusēm gūt labumu no zinātības, pārvarot šķēršļus jaunā tirgū; izmantot jaunās tehnoloģijas; izpētīt un paplašināt kopīgās darbības; konkurēt efektīvāk un paplašināt tirgus, kas vērsts uz internacionalizāciju.

Pastāv divu veidu kopuzņēmumi : kopuzņēmums (uzņēmums, kas nav uzņēmums ), kurā nav izveidots jauns uzņēmums (nav juridiskas personas); un kopuzņēmums, kas ietver jauna uzņēmuma izveidi, kurai ir sava juridiska persona.

Starp vairākiem uzņēmumiem, kas ir izveidojuši kopuzņēmumu Brazīlijā, mums ir kā BRF - Brasil Foods (pārtikas produktu uzņēmums), kas 2012. gadā pievienojās Ķīnas uzņēmumam DCH - Dah Chong Hong Holdings Limited, lai izplatītu uzņēmumā Ķīnas pārtikas tirgus naturā un apstrādāts, un attīstīt Sadia zīmolu Ķīnā.

Kopuzņēmuma priekšrocības un trūkumi

Viena no galvenajām kopuzņēmuma priekšrocībām ir tā, ka iesaistītie uzņēmumi dalās ar projektiem saistītiem riskiem un izmaksām, kas ir būtiski, ņemot vērā, ka daudziem no šiem projektiem ir nepieciešami lieli ieguldījumi sākotnējā posmā. Turklāt kopuzņēmums piedāvā dažādiem uzņēmumiem iespēju mācīties viens no otra, lai efektīvāk pārvarētu problēmas un konkurētu tirgū ar lielāku kompetenci.

Tomēr kopuzņēmums var radīt lielāku mērķu neveiksmes risku, jo darba dinamika starp diviem dažādiem uzņēmumiem vienmēr ir sarežģītāka, un mazāk kompetents uzņēmums var būt šķērslis projekta veiksmīgai īstenošanai. Kopuzņēmuma ietvaros projektu uzsākšanai un pārvaldīšanai nepieciešams daudz vairāk laika, un lēmumu pieņemšanas process ir mazāk elastīgs, jo jums ir jāpārvalda abu (vai vairāku) uzņēmumu idejas un vēlmes.