Plānošana
Kas ir plānošana:
Plānošana ir vārds, kas nozīmē plānošanas darbību vai efektu, izveidojot plānu, lai optimizētu konkrētā mērķa sasniegšanu . Šis vārds var aptvert daudzas dažādas jomas.
Plānošana ir svarīgs vadības un administrācijas uzdevums, kas saistīts ar konkrēta mērķa sagatavošanu, organizēšanu un strukturēšanu . Tas ir būtiski, pieņemot lēmumus un veicot tos pašus uzdevumus. Pēc tam plānošana apstiprina arī to, vai pieņemtie lēmumi bija veiksmīgi (atsauksmes).
Persona, kas savā darbā izmanto plānošanu kā līdzekli, apliecina interesi paredzēt un organizēt darbības un procesus, kas notiks nākotnē, palielinot to racionalitāti un efektivitāti.
Ir trīs plānošanas līmeņi: stratēģiskā, taktiskā un operatīvā. L. Bertalanffy ierosināto sistēmu izpēte radīja lielu progresu plānošanas tehnoloģiskajā jomā, revolucionējot izglītību, militāro organizāciju un veidu, kādā tiek risinātas ekoloģiskās problēmas.
Plānošanas koncepcijai ir daudzdisciplīnu raksturs. Piemēram, ekonomiskā plānošana, kas dažās Rietumu valstīs parādījās pēc Otrā pasaules kara, ir paredzēta, lai noteiktu mērķus un līdzekļus uzņēmumā, radot stratēģijas, kas beidzas ar tā paša uzņēmuma labumu.
Finanšu plānošanas koncepcija ir saistīta ar uzņēmuma, ģimenes uc finanšu aspektu pārvaldību. Mēneša budžeta veidošana vai ietaupījums, lai varētu nopirkt kaut ko, ir finanšu plānošanas uzdevumi.
Brazīlijā Plānošanas ministrija tika izveidota 1962. gada janvārī, un tās nosaukums gadu gaitā mainījās, līdz kļuva par MPOG - plānošanas, budžeta un vadības ministriju. Ministrijai ir viens no tās mērķiem plānot un koordinēt federālās valsts pārvaldes pārvaldības politiku un nodrošināt jaunus resursu avotus valdības plāniem.
Stratēģiskā plānošana
Stratēģiskā plānošana ir svarīga uzņēmējdarbības plānošanas sastāvdaļa, kas būtiski atvieglo uzņēmuma vadību.
Stratēģiski domāšana un plānošana ir būtiska uzņēmējdarbības kontekstā, jo tā veicina mērķu un stratēģiju noteikšanu šo mērķu sasniegšanai.
Stratēģiskā plānošana nozīmē pieejamo resursu efektīvu izmantošanu, palielinot indivīda vai uzņēmuma produktivitāti. Laika pārvaldība ir būtiska jebkuram uzņēmumam, jo tā ir viens no vērtīgākajiem resursiem. Stratēģiskā riska pārvaldība ir svarīga joma arī jebkuram uzņēmumam.
Finanšu plānošanu var iekļaut arī stratēģiskās plānošanas veidā. Tas ir ļoti svarīgs uzņēmumam, un tas attiecas uz ieņēmumu un izdevumu prognozi, veidojot aplēsi par finanšu līdzekļiem, kas būs nepieciešami uzņēmuma nākotnei un uzturēšanai.
Ģimenes plānošana
Ģimenes plānošanu garantē Federālā Konstitūcija, un tā ir pasākumu kopums, kas palīdz cilvēkiem plānot ģimenes lieluma pārvaldību, tas ir, vai viņi vēlas vairāk bērnu vai nē.
Kopš 2007. gada Brazīlijā ir Nacionālā ģimenes plānošanas politika, kas piedāvā vairākas kontracepcijas metodes cilvēkiem, kuri neplāno bērnus. Ģimenes plānošana var sniegt vairāk dzīves kvalitātes pārim, kuram ir tikai bērni, kuri bija plānoti atbilstoši viņu apstākļiem.
Diemžēl Brazīlijā ģimenes plānošana bieži ir pieejama tikai cilvēkiem ar augstāku sociālo klasi, un nabadzīgākiem cilvēkiem ir vairāki bērni, kuri nespēj viņus cienīgi paaugstināt.
Skolas plānošana
Skolas plānošana ir skolotāja izmantotais instruments, kas atvieglo jūsu darbu. Tās mērķis ir uzlabot mācību kvalitāti.
Skolas plānošanā skolotājs plāno un plāno aktivitātes, ko viņš / viņa piedāvās saviem studentiem, un nosaka katras darbības paredzētos mērķus. Šajā jomā ir trīs modalitātes: mācību plāns, nodarbību plāns un skolas plāns.
